龔曙光董事長(zhǎng)在第23屆全國(guó)圖書交易博覽會(huì)開幕前，接受媒體采訪。
4月18日下午，在第23屆全國(guó)圖書交易博覽會(huì)開幕前夕，湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，中南傳媒董事長(zhǎng)龔曙光按慣例在海口接受了人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等20多家媒體的集中采訪。 用一場(chǎng)媒體見面會(huì)的形式，與媒體探討出版業(yè)面臨新的政策背景、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)革新時(shí)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
大家都唱盛的時(shí)代，龔曙光卻在唱衰。也就是，當(dāng)中南傳媒業(yè)績(jī)一路飆升時(shí)，他卻在思考企業(yè)未來發(fā)展的種種疑慮。他的思考不只限于中南傳媒，更涉及整個(gè)業(yè)態(tài)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這種聲音如警鐘，不能多，但不能缺失。
無疑，這樣的媒體見面會(huì)，已成為每年書博會(huì)上的重要思想盛宴，更成為了媒體的期待。
出版與影視能否成功互跨介質(zhì)
原新聞出版總署與廣電總局合并為國(guó)家新聞出版廣電總局，出版與影視之間再?zèng)]有行政壁壘。很多出版人認(rèn)為，可以做影視了，很多影視人也認(rèn)為，可以做出版了。但龔曙光反問，“壁壘打破后，‘跨媒體’能跨好嗎？是否有跨出去的勇氣、能力、資金和資源準(zhǔn)備？”
龔曙光不認(rèn)為所有的出版人未來一定能在電視、電影行業(yè)中大有作為，也不認(rèn)為所有影視人都能把出版業(yè)做得更好。他的理由是，幾十年來各自在自身行業(yè)積累了資源，熟悉了市場(chǎng)，也培育了人才。而且，假如今天以出版的積累進(jìn)入影視行業(yè)，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不只是某一個(gè)影視企業(yè)，而是挑戰(zhàn)電視電影整個(gè)行業(yè)。這應(yīng)該是每一個(gè)準(zhǔn)備跨界經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該有的心理準(zhǔn)備。
龔曙光透露，中南傳媒自成立起，發(fā)展戰(zhàn)略就定位于多介質(zhì)傳承文明，一直在謀求發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)。隨著行政壁壘的打破，進(jìn)入影視行業(yè)的步伐會(huì)更快、力度更大，以決絕的姿態(tài)、以敬畏之心，集中資源、人才、資本優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍影視。他也強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)品絕對(duì)不是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。”
傳統(tǒng)出版助推數(shù)字化出版
數(shù)字化浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)出版如何生存？中南傳媒的做法是，狠抓數(shù)字化產(chǎn)品出版，同時(shí)提出重振傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)。這樣的口號(hào)曾讓很多數(shù)字出版人恥笑，也讓很多傳統(tǒng)出版人質(zhì)疑。但龔曙光認(rèn)為，兩者之間并行不悖。
龔曙光分析，第一，傳統(tǒng)出版依然是當(dāng)今出版的主流，不管是在中國(guó)還是在全世界，它依然呈現(xiàn)出一種主流形態(tài)，我們絕大多數(shù)出版商在提供傳統(tǒng)出版產(chǎn)品，更多的接受者還在接受這樣一種媒介，當(dāng)它還是主流形態(tài)時(shí)，完全可以提“重振”；第二，傳統(tǒng)出版業(yè)即使面對(duì)數(shù)字化的新技術(shù)，依然可以通過體制的變革、技術(shù)的革新，通過它跟數(shù)字出版技術(shù)模式的整合，使作為傳統(tǒng)形態(tài)的出版人得以提升和發(fā)展；第三，作為數(shù)字出版新的業(yè)態(tài)，它自身還缺少足夠強(qiáng)大的內(nèi)容提供能力，也就是數(shù)字出版所提供的平臺(tái)、通道，還需要傳統(tǒng)出版提供內(nèi)容，這個(gè)意義上講，振興傳統(tǒng)出版未嘗不是對(duì)數(shù)字出版的一種積極支持和可靠保證。
中南傳媒在倡導(dǎo)振興傳統(tǒng)出版時(shí)，同時(shí)用最重要的資源，也拿出來最大的資金投入數(shù)字出版。如，跟華為公司合作數(shù)字出版項(xiàng)目，真正拿出了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。龔曙光說，“今年中南傳媒的所有資源，包括上游的出版編輯資源，下游的出版發(fā)行資源，要全力支持跟華為合作的數(shù)媒產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。”由此可見，中南傳媒在面對(duì)新技術(shù)和振興新業(yè)態(tài)上，從兩個(gè)向度發(fā)力，最終走到了一條路上。
全民閱讀“急不得”、“拖不得”
有記者問，在政府倡導(dǎo)“全民閱讀”的時(shí)代，政府將如何引領(lǐng)？出版企業(yè)如何參與？
2011年初，龔曙光作為全國(guó)出版界唯一代表，出席總理主持的《政府工作報(bào)告》修改意見座談會(huì)。會(huì)上，他提出，“全民閱讀”要進(jìn)入工作報(bào)告。
龔曙光認(rèn)為，讀書不是目前一個(gè)普遍的民眾選擇，科學(xué)意義上的讀書，我國(guó)落后于很多國(guó)家。所以政府把讀書作為國(guó)家的重要戰(zhàn)略、民族振興的重要舉措、提升國(guó)民幸福標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)，是有積極意義的。政府應(yīng)該成為全民閱讀的推動(dòng)主體，甚至應(yīng)該拿出一定的財(cái)力支持全民閱讀。
全民閱讀和民族智慧是否有直接關(guān)系？他認(rèn)為，很短的時(shí)間來講，沒有關(guān)系。“但是如果這個(gè)民族一百年、一千年都不讀書，這個(gè)民族就可能變成一頭豬，如果我們不做基本的文化積累，怎么談大復(fù)興？”
他還強(qiáng)調(diào)，全民閱讀急不得、拖不得。所謂急不得，就是不能一蹴而就、一呼百應(yīng)，因?yàn)檫€有很多人在為生計(jì)而奔波；拖不得，是指不管有多困難、有多少人可以實(shí)現(xiàn)讀書目標(biāo)，政府都應(yīng)該積極地倡導(dǎo)和支持，不應(yīng)該等經(jīng)濟(jì)發(fā)展后或環(huán)境改變后再來讀書。
此外，不花錢、花太多的錢讀書，都不行。像一些進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，政府應(yīng)該給他們贈(zèng)送購(gòu)書券。龔曙光提出，作為一個(gè)傳媒類、出版類企業(yè)，要以身作則，倡導(dǎo)閱讀，同時(shí)要做好優(yōu)秀圖書產(chǎn)品生產(chǎn)和推薦。
免費(fèi)提供電子書將有害無益
很多讀者對(duì)買書有深刻體驗(yàn)，網(wǎng)上購(gòu)買似乎價(jià)格相對(duì)便宜，而且圖書市場(chǎng)經(jīng)常打價(jià)格戰(zhàn)，有記者直問龔曙光的內(nèi)心感受。
龔曙光坦言，“一個(gè)行業(yè)不成熟、容不下足夠多的好企業(yè)時(shí)，才會(huì)這樣折騰，一個(gè)行業(yè)企業(yè)家們的社會(huì)理性和商業(yè)理性都不夠時(shí)，才會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。”
龔曙光認(rèn)為，如果把降價(jià)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)手段，甚至是主要手段，對(duì)于業(yè)界有害無益，尤其是把電子書免費(fèi)提供，這樣的行為，對(duì)于長(zhǎng)期的全民閱讀來講也是有害無益。人們?cè)趪L試中發(fā)現(xiàn)，不要錢的東西不會(huì)很有價(jià)值。“如果說書籍成了一個(gè)隨意可取的東西，盡管它很重要，就會(huì)像當(dāng)年我們從來沒把空氣當(dāng)作重要的東西。空氣不重要嗎？誰都認(rèn)為它重要。就是因?yàn)樗灰X，我們就不珍惜。”
龔曙光說，“惡性競(jìng)爭(zhēng)的手段將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)書業(yè)在人們心中地位的下降，導(dǎo)致書業(yè)盈利模式敗壞，導(dǎo)致書業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序紊亂，對(duì)整個(gè)書業(yè)來講，是一場(chǎng)災(zāi)難！”
民營(yíng)書業(yè)有先天性的不足
當(dāng)前大眾圖書市場(chǎng)的暢銷書很多是民營(yíng)工作室策劃的，也就是所謂的出版代工廠。去年底，中南傳媒對(duì)民營(yíng)企業(yè)博集天卷控股，挖掘培育出版優(yōu)質(zhì)資源。到底如何看待出版代工廠這一現(xiàn)象，龔曙光認(rèn)為，“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)介入出版業(yè)，是歷史必然。”
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，大家都說“國(guó)進(jìn)民退”，仿佛國(guó)有欺壓了民營(yíng)。龔曙光認(rèn)為，中國(guó)的民營(yíng)書業(yè)在特定歷史環(huán)境下登上歷史舞臺(tái)，以自己最好的經(jīng)濟(jì)體制、所有制體制得到發(fā)展，但它們有先天性的不足，第一是體制問題，出版業(yè)和律師、會(huì)計(jì)一樣，屬于個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)，應(yīng)該是每個(gè)勞動(dòng)者自己所帶有的資本積累，形成的一個(gè)合伙人制，不適合大資本；第二，國(guó)有企業(yè)改革的積極性比民營(yíng)企業(yè)要大；第三，面對(duì)數(shù)字技術(shù)的挑戰(zhàn)，有幾個(gè)民營(yíng)企業(yè)在做出版？
中南傳媒從沒有考慮過避風(fēng)港在哪里
數(shù)字傳媒對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的沖擊巨大，但據(jù)調(diào)查，少兒板塊的圖書市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。很多人理解為，少兒出版是紙質(zhì)出版的避風(fēng)港。去年，湖南少年兒童出版社業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，在全國(guó)少兒出版領(lǐng)域排名靠前，少兒出版板塊是否將成為紙質(zhì)出版最后的避風(fēng)港呢？
龔曙光認(rèn)為，“中南傳媒從沒有考慮過避風(fēng)港在哪里。一個(gè)兩萬多人的企業(yè)，要給他一個(gè)很小的避風(fēng)港，呆不下。”
“但少兒出版是中南傳媒中很重要的出版領(lǐng)域，也是比較強(qiáng)勢(shì)的門類。”龔曙光強(qiáng)調(diào)，中南傳媒旗下的包括湖南文藝出版社、湖南人民出版社、天聞角川，都在出版少年兒童讀物，已形成了一個(gè)產(chǎn)品集群，屬于全品種、全方位覆蓋，產(chǎn)品類型、渠道模式上沒留空白。另外，優(yōu)勢(shì)資源發(fā)揮得淋漓盡致，比如說輕小說、少年作文等都做得不錯(cuò)。龔曙光預(yù)測(cè)，五年內(nèi)，少兒市場(chǎng)應(yīng)該是10個(gè)億左右的規(guī)模。“少兒出版已成規(guī)模，而且比較強(qiáng)勢(shì)，但我仍然不認(rèn)為，這是我們的避風(fēng)港。”龔曙光說。
找槍手寫書的明星最先傷害的是自己
最近幾年名人、明星出書的現(xiàn)象非常普遍，如何看待出版社為明星們出書現(xiàn)象？
龔曙光分析，一個(gè)人成名之后，不管是明規(guī)則還是潛規(guī)則，一定是制度化地要占領(lǐng)更多的社會(huì)資源；當(dāng)今還是偶像時(shí)代，偶像時(shí)代的特征是娛樂化，從這個(gè)意義來講，明星出書，是市場(chǎng)的需求。因?yàn)橛辛俗沸遣庞忻餍牵辛嗣餍遣庞杏浾摺⒕庉嫷淖沸牵餍浅鰰钱?dāng)然的。
至于名人出書的水平，客觀地說是參差不齊，也不是所有的書都不好。有一些明星出的書也不錯(cuò)，比如說柴靜寫的《看見》，倪萍的《姥姥語錄》。現(xiàn)實(shí)中一些明星找槍手寫書，其實(shí)，傷害最重的是他自己，假如這本書一直被別人傳誦，被市場(chǎng)售賣，明星們就要一次一次對(duì)自己心靈責(zé)問，這種傷害首先是對(duì)他自己的。