待時而興，順勢而動。數日前，上證報專訪文化部文化產業司司長劉玉珠，獨家獲悉文化部、央行和財政部共同制定的《關于深入推進文化金融合作的意見》即將出臺。
高層推動文化與金融融合的施政導向，對中南出版傳媒集團董事長龔曙光而言，暗合其數年前已圈定的公司發展戰略。“我們設想擁有更多金融平臺，如金融租賃、互聯網金融、投資基金等，努力成為國內傳媒業中金融實力最強的企業。”龔曙光在接受上證報記者獨家專訪時說。
除卻金融，他還想做些什么?在專訪中，龔曙光向上證報“解密”了籌謀金融擴張的意義與步伐，介紹了與華為合資天聞數媒、老年媒體、教育“走出去”等項目的進展與經營構想。
“我們的愿景是成為中國最大傳統出版物提供商、中國最大教育數字化解決方案提供商、中國最大老齡數字生活平臺、擁有多個金融平臺的文化產業投資者。”龔曙光說。
搭建多個金融平臺
2013年10月，中南傳媒與控股股東合資設立財務公司。據預測，財務公司運營后，2014年至2018年5年期間營業總收入預計可達31.85億元，利潤總額預計可達17.92億元。必須注意的，2013年末，中南傳媒實現凈利潤11.05億元。對公司而言，財務公司的創設將帶來新的利潤支柱。
“怎么做金融?第一，創設更多金融平臺，為文化資源整合和文化資產運營提供專業化的金融服務。第二，利用金融資質推動產業化進程，如通過金融租賃對中小教育數字化解決方案提供金融服務；又如客戶大數據金融服務，每年為幾千萬中小學生提供教材教輔，為大量學校提供管理服務，形成大量用戶數據和金融資產。”龔曙光說，“我們想通過互聯網和移動互聯網的手段提供文化金融服務。”
3月初，身為全國人大代表的龔曙光向兩會提交自己的建議：《加快互聯網金融立法》。“中南傳媒要做的是文化與金融的融合，線上與線下的融合。目前我們已有天聞數媒、紅網、楓網、大湘網等數字平臺，今后將重點考慮補充符合公司價值觀的移動互聯網娛樂平臺和互聯網金融平臺。”
另一方面，中南傳媒經過上市融資及盈利積累，截至2013年三季度末，賬面上仍有76億元貨幣資金，通過新設金融平臺加速文化產業整合、謀求海內外并購的需求與日俱增。
戰略布局老年媒體
從媒體的角度，“全介質、全流程”是中南傳媒核心戰略的另一種表述。
2013年9月，中南傳媒投資2.95億元(占60%)與湖南教育電視臺合資組建電視傳媒公司，新公司主營除時政類新聞節目以外的電視節目和廣告代理。
龔曙光怎么做電視?一方面，中南傳媒運營幾十年積累了大量的教育資源，這些資源都是以紙媒的方式來呈現，如果有一個電視媒體去傳遞，將提升這些資源的價值。
另一方面，此前中南傳媒創辦《快樂老人報》，發行量已突破130萬份，成為全國最大的老年媒體；創辦《康頤活過100歲》健康雜志，發行量也有十幾萬份。“目前我還考慮進入快樂老年主題的電視領域，經營模式是閉路收費，賣內容不賣廣告。”
龔曙光底氣何在?“當時我們做《快樂老人報》，很多人嘲笑。但我們通過調研發現，老年人群是一個特殊人群，恰恰就有看報紙的習慣，恰恰就希望有一份報紙是只針對老年人群的。”他分析說，“同時，電視現在也在被視頻網站所替代，為何莫名其妙要做閉路電視?我們認為，老人對于視頻網站的需求沒有電視大，且視頻網站短期內不掙錢。此外，老人廣告大體是藥品、保健品、老年用品，廣告量不大，虛假信息多。”
教育解決方案“出海”
在專訪中，記者獲悉，中南傳媒考慮與非洲某國展開全方位合作，內容涉及教材設計、紙質印刷、師資培訓、數字資源等多個層面，試圖打造一個跨越式的教育整體解決方案，建立完善的教育架構。
這一設想如能落地，形成模式復制到其他國家，無疑將成為中國教育產業走出去的重要突破。
回溯至2011年，中南傳媒曾攜手華為對天聞數媒注資3.2億元，研發推廣先進的“平臺+內容+服務”數字教育解決方案。
“解決方案出來后，受到了多個國家的關注。”龔曙光說，“但這樣的合作不是政府推動的，而是在市場中發現的機遇。一旦有一個項目完成實施，我們會向國家匯報并爭取最大支持，實現中國教育和教育資源走出去。”
中南傳媒的走出去還體現在新文化產品、新文化商業模式的設計與創新上。“有一家著名的奢侈品品牌找我們談合作，我們希望通過他們的店來賣精品書，讓一部分精品書把它傳播的功能降低，禮品收藏的功能增加，這是紙質圖書未來的功能多元化。”龔曙光說。
另外，龔曙光還考慮與這個品牌合作榜單圖書，“我們一起選20個或50個行業，一個行業一年只挑一本書或者兩本書。也就是一年做50本書，但是這50本書就變成了這個年度最有影響力的一套書。目前具體的形式沒有定，我是想做這些事，而不僅僅是借他的門店賣多少書。”