“國(guó)家隊(duì)”穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　國(guó)有文化企業(yè)通過(guò)并購(gòu)新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，國(guó)有文化企業(yè)間也通過(guò)并購(gòu)重組進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　國(guó)有文化企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)裂變式發(fā)展，積極通過(guò)并購(gòu)重組新興業(yè)態(tài)文化企業(yè)，一大批文化國(guó)企努力占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響力逐步向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，進(jìn)一步提高了國(guó)有文化企業(yè)的傳播力、引導(dǎo)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　作為我國(guó)第一支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅焦桑心蟼髅綗o(wú)疑是國(guó)有文企中資本運(yùn)作的高手。從8年前并購(gòu)紅網(wǎng)開(kāi)始，中南傳媒先后將民主與建設(shè)出版社、凱基印刷等收至麾下。“企業(yè)能有今天，是文化體制改革的成果。”中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)龔曙光說(shuō)，“這幾年的并購(gòu)中，我們始終堅(jiān)持國(guó)有文化企業(yè)應(yīng)有的價(jià)值理念，堅(jiān)持核心戰(zhàn)略原則、資源優(yōu)勢(shì)原則和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程化釋放原則，審慎、穩(wěn)步地推進(jìn)。”

　　“謹(jǐn)慎穩(wěn)健”和“圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)”是中南傳媒并購(gòu)操作中最為突出的特點(diǎn)。2010年啟動(dòng)博集天卷并購(gòu)方案之初，中南傳媒并未急于收購(gòu)，而是在第一年控股5%，與其進(jìn)行項(xiàng)目合作，第二年才真正實(shí)施戰(zhàn)略性并購(gòu)。如今，通過(guò)并購(gòu)補(bǔ)齊“短板”，中南傳媒在主營(yíng)出版業(yè)務(wù)外，還涉足網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)廣告等領(lǐng)域，幾乎涵蓋當(dāng)下所有的媒體形態(tài)。

　　中南傳媒的并購(gòu)特征在文化國(guó)企中具有一定的代表性。而從整體來(lái)看，國(guó)有文化企業(yè)通過(guò)并購(gòu)新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以及國(guó)有文企間通過(guò)并購(gòu)重組進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，正成為其并購(gòu)的方向和主要目標(biāo)。